2月21日に全社員総会を開催、社員(当日出席者139名)が博多に集いました。
本会では、当社スローガンである「PPTP(Pride-Passion-Teamwork-Proactive)」他について、社長自ら「2025→2026飛躍に向けて」と題して説明を行いました。
その中で、昨今流行りとされている”没入型インタラクティブウォームアップ”を導入、参加者全員が実際に身体を動かしながら会社の基本的な方向性を共有しそれを深めようという試みもあり、会場全体が一体となり熱量あふれる一幕もありました。
また各本部(建材・製造・営業・管理)が今期の成果や来期に向けた施策等をフリースタイルで発表、全社員に披露することで、本部間連携の重要性を再認識する機会にもなりました。
当日の様子は掲載写真の通り、真剣さと笑顔が共存しながら盛りだくさんの内容で進行、懇親会を含めてあっという間に時間が過ぎて閉幕という、充実した総会になりました。
当社は、今後共スローガンのもとに一致団結し、更なる企業価値向上に努めて参ります。
稼ぐ
削る
防ぐ
2026年1月5日、弊社では新年の業務開始にあたり初荷式を執り行いました。
社員一同、品質と安全を大切にしながら、ものづくりと物流に真摯に取り組んでいく決意を新たにしました。
2026年も、皆さまに安心してお取引いただけるよう努めてまいります。
どうぞよろしくお願いいたします。
2025年12月末、本社会議室にて安全大会を開催しました。
今年は総勢27名の参加となり、社外から講師もお招きして貴重な安全講和をいただくなど、
参加者一同、無事故・無災害で工事を完工する意識をより一層高めることができる会となりました。
2026年も無事故・無災害の継続に努めてまいります。
12月12日、10月の激戦(予選)を勝ち残った上位4チームが決勝(於.博多)に臨みました。
決勝には、各チーム内で選抜された代表3名/チームが出場、チームのプライドと期待を背負って熱戦を繰り広げました。
見事、記念すべき第一回大会を制したのは”本社営業部”チーム。地元開催の利とばかりに、営業部長を含む部員の皆が応援に駆けつけて代表選手名入りのうちわを片手に熱い声援をおくる等の場面もあり、まさに<チームワークの勝利>を印象付ける結果となりました。
他3チーム(結果順に”建材本部”・”経営・管理本部”・”八幡・若松工場”)も、さすがベスト4に相応しいプレーを披露しましたが、惜しくも頂点を譲りました。
予選・決勝と、本会は大いに盛り上がり、仕事とは違う形で社員の結束を高め、確かめることが出来ました。
12月某日 当社お取引先である 博多シヤリング工業様の新任管理職(課長)3名が同社代表取締役様に伴われて来社されました。
予てよりのご依頼により、「管理職とは」をテーマに当社代表取締役とのトークセッションを開催、リーダーとしての意識・心構え、 あるべき振る舞い等々に就き、質疑を交えながら活発で熱気溢れるやり取りが展開されました。
またセッション後半には、当社管理職(課長)3名も入っての懇談を実施。経験談に基づいた双方向のやり取りがなされ、予定を大幅に超過して大変有意義なイベントを終えました。
「消防法第36条（防災管理定期点検報告）」に基づき、福岡本社及び福岡工場において年に一度の避難訓練を実施致しました。
今回は避難場所を前回から変更するなど、想定される火災発生場所等の諸条件に応じてスムーズに避難出来るように工夫、避難に掛かる所要時間を含めて及第点の内容で訓練完了となりました。
当社は、引き続き地域の皆様と社員の安全を最優先に置きながら営業して参ります。
10月18日に所長・課長以上の役職者(38名)が博多某所に集結して全店会議を執り行い
ました。上期実績と下期見通しをレビュー後、目標達成に向けた熱い議論が展開されました。
2025年度の残り半年も、製・販・管一体となって走り抜くことを確認しました。
10月17日に全拠点・社員を参加対象(任意)とした社内ボウリング大会を開催致しました。
本社・支店・営業所・工場から有志総勢90名が、全10チーム・9会場に分かれて熱戦を繰り広げました。
当社としては初の試みでしたが、チームワークで盛り上がって競い合い、懇親を深める良い機会になりました。来る12月、上位4チームが博多に集い、決勝戦で頂点を目指します。
厚生労働省実施の2025年度 全国労働衛生週間に伴い社内にて安全週間標語の募集を行いました。
80件の応募があり、8人の審査員にて作品を審査した結果
最優秀賞にD・Mさんの
オンとオフ 切り替え上手 仕事上手
が選定されました。
また、上位6名の方の作品についても掲載させていただきます。
